展会进展
企业专访 | 寺本,清洁工具的匠人
作为在日本拥有一定市场的百年企业,TERAMOTO寺本对待产品精益求精,对待设计专注坚持,对待客户用心之至……


企业专访banner.png


TERAMOTO.jpg


在日本,TERAMOTO寺本已是拥有一定市场的百年企业,但在采访中,ICC团队被他们诚恳谦逊的态度打动。了解TERAMOTO,便能体会出企业对待产品的精益求精、对待设计的专注坚持,以及对待客户的用心之至。



banner.jpg



Q:公司对疫情下的清洁有什么看法?


A:现阶段在日本的商场中,各种洗手液随处可见,这是我们认为日本做的比较到位的地方,我们的洗手液销量也因此增加了不少。日本重视清洁的每一个环节,打个比方,我们都知道日本在垃圾分类这件事上是小有名气的,与国内的四分类不同,日本的要求更为苛刻,甚至能达到九分类。如果垃圾分类不到位,公共卫生更容易受到影响,我们在明年的Interclean China展会上也会为大家展示一些日本垃圾分类的理念,希望能够帮助到国内的垃圾分类工作。



Q:寺本对于校园清洁有什么独到见解?


A:在日本校园,小学生承担了主要的清洁工作,寺本针对小学生的身高、力气、操作习惯和生活、学习环境等设计了一套清洁工具,比如,针对不同身高体型学生设计的可以伸缩的扫帚和拖把,还有一款能够在雨天使用的吸水速干地垫,可以有效防止学生打滑摔倒等等。


相对于欧美清洁品牌来说,寺本更加注重清洁工具的操作细节,针对教室、体育馆、操场、泳池等不同的教学环境都设计了不同性能、不同尺寸的工具,使清洁工作更加便利化、日常化,从小培养学生的清洁习惯。



小学环境美化.jpg



Q:作为一个追求细节的工具类品牌,寺本对清洁智能化有什么看法?


A:在智能化方面,寺本设计过一种智能垃圾桶,通过与APP连接,可以监控垃圾桶是否用满。在其他方面,暂时不会有太大变化,因为一些针对局部的清扫还是需要手工操作。我们会针对不同的清洁工作设计清洁工具,未来我们也会继续创新,把原有的设计理念与中国的清洁习惯相结合,开发出更适合中国的清洁工具。



tidy-up.jpg



Q:寺本对Interclean China战略指导委员会有什么期望?


A:虽然在日本,寺本是一个拥有百年历史的家族企业,但对于中国市场来说,我们还是新人。疫情之下,不分国家,寺本愿意抱着诚恳的心态,通过这个平台增加与其他供应商及终端客户的交流。


上一篇: 企业专访 | 坦能:“无人驾驶”只是智能化的起步 下一篇: 对抗新冠,美国清洁人员很“难过”